ISTJ(한국 약 25%, 가장 흔한 유형)는 직원으로 매우 좋습니다. 반복작업도 잘하고 소통비용이 적게 듭니다. 일 시킬 때 일단 합니다. 끈기가 전설적 — 포기를 모릅니다. 다만 '예상 못한 변화에 어떻게 대응했는지' 면접 질문은 필수입니다. 유연성이 떨어지면 혁신이 필요한 팀에서 병목이 될 수 있습니다. 가끔 검증된 지인을 소개시켜주면 좋은 인재 풀이 됩니다.

반복작업은 절대 시키지 마세요. INTP(한국 약 3%)는 특출난 분야가 있으면 거기만 쓰는 게 맞습니다. 잡무를 시키면 금방 의욕을 잃고 퇴사합니다. '규칙이 아닌 가이드라인'을 주고, '왜 해야 하는지'를 설명하면 스스로 최적의 방법을 찾아냅니다. 면접에서 즉답을 강요하지 말고 사고 시간을 주세요. 회식 문화가 강한 한국 직장에서 거리감 있어 보일 수 있지만, 전문 분야에서는 대체 불가능한 인재입니다.